| 1、寶鋼部署2009年工作。2009年寶鋼計(jì)劃安排生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量分別為2400、2800、2700萬(wàn)噸（包括八一鋼鐵）。寶鋼股份確立2009年汽車板產(chǎn)銷的總體目標(biāo)：以外板、高強(qiáng)鋼為抓手，全面提升供給能力和水平；冷軋汽車板市場(chǎng)占有率持續(xù)超過(guò)50%。明確2009年鋼管品種管理部的經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)，即確保六大生產(chǎn)單元整體產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)整體盈利。要求各品種要與用戶結(jié)合，開發(fā)1至2個(gè)無(wú)縫管新產(chǎn)品；提高重點(diǎn)油田的油井管市場(chǎng)占有率及超高強(qiáng)度、超厚、超薄等難軋產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2、八鋼2009年計(jì)劃產(chǎn)鋼600萬(wàn)噸，鋼材580萬(wàn)噸，計(jì)劃在新疆銷售300萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率達(dá)到70％以上。
3、韶鋼確定2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全年產(chǎn)鋼計(jì)劃490萬(wàn)噸，爭(zhēng)取505萬(wàn)噸；鋼材計(jì)劃460萬(wàn)噸，爭(zhēng)取476萬(wàn)噸；鐵計(jì)劃460萬(wàn)噸，爭(zhēng)取475萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入218億元，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)盈虧平衡，爭(zhēng)取利潤(rùn)目標(biāo)1億元。
4、鞍鋼2009年對(duì)生鐵、粗鋼和鋼材的計(jì)劃產(chǎn)量安排分別為2130萬(wàn)噸、2110萬(wàn)噸、1945萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)出口126萬(wàn)噸，鞍鋼鐵礦石自給率09年將下降至50%左右。
5、本鋼集團(tuán)公司確定了2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)：產(chǎn)量攀登高目標(biāo)，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量：鐵精礦640萬(wàn)噸，生鐵1000萬(wàn)噸，粗鋼1000萬(wàn)噸，熱軋板1000萬(wàn)噸，冷軋板355萬(wàn)噸，研發(fā)達(dá)到高水平，強(qiáng)力推進(jìn)以高等級(jí)汽車板、X80石油管線鋼等為重點(diǎn)的高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，板材“雙高”產(chǎn)品690萬(wàn)噸，比率達(dá)到80%以上；改造確保高速度，重點(diǎn)建設(shè)工程如期建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)效；效益實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到350億元，工業(yè)增加值達(dá)到130億元，產(chǎn)品銷售收入超480億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超上年；管理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)成本和節(jié)能減排重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，非鋼產(chǎn)業(yè)與主業(yè)同步發(fā)展，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三為零”。
6、2009年河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：1．堅(jiān)持以效定產(chǎn)，集團(tuán)全年產(chǎn)鐵3800萬(wàn)噸，鋼4100萬(wàn)噸，鋼材3910萬(wàn)噸，釩渣29萬(wàn)噸，鐵精粉625萬(wàn)噸；2．在目前市場(chǎng)條件下，確保全年不虧損，力爭(zhēng)多盈利；3．實(shí)現(xiàn)較大及以上事故為零，杜絕工亡事故發(fā)生；4．全面完成與省政府簽訂的“雙三十”節(jié)能減排責(zé)任書分解指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能34.75萬(wàn)噸，減少SO2排放量11380噸，減少COD排放量291噸。
7、山東鋼鐵集團(tuán)2009年對(duì)生鐵、粗鋼和鋼材的計(jì)劃產(chǎn)量安排分別為2200萬(wàn)噸、2160萬(wàn)噸和2200萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)09年實(shí)現(xiàn)880億元銷售收入和27億利潤(rùn)，同時(shí)加大無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線的建設(shè)。
8、武鋼2009年的主要工作目標(biāo)是：集團(tuán)公司預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售收入1269億元。集團(tuán)公司產(chǎn)能目標(biāo)為：鐵3124萬(wàn)噸、鋼3301萬(wàn)噸、材3101萬(wàn)噸。其中武鋼股份鐵1584萬(wàn)噸、鋼1685萬(wàn)噸、材1442萬(wàn)噸；廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司柳鋼公司鐵760萬(wàn)噸、鋼800萬(wàn)噸、材800萬(wàn)噸；昆鋼股份鐵540萬(wàn)噸、鋼540萬(wàn)噸、材550萬(wàn)噸；鄂鋼鐵240萬(wàn)噸、鋼255萬(wàn)噸、材333萬(wàn)噸。加強(qiáng)資金資本管理，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本費(fèi)用。青山本部降低成本費(fèi)用32.5億元。進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，武鋼股份“雙高”產(chǎn)品比例達(dá)到80%以上；取向硅鋼產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)要求；汽車板120萬(wàn)噸；繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，廢品、次材、改判品在2008年的基礎(chǔ)上減半。
9、2009年是首鋼實(shí)施第二步發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。首先，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。第二，積極應(yīng)對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。第三，推進(jìn)搬遷調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第四，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。第五，加強(qiáng)企業(yè)文化、人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)。其中，首鋼水城鋼鐵2009年奮斗目標(biāo)：生產(chǎn)生鐵285萬(wàn)噸、鋼322萬(wàn)噸、鋼材310萬(wàn)噸，焦炭140萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入115億元、稅金4.3億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、力爭(zhēng)利潤(rùn)2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率、貨款回籠率100%。
10、沙鋼09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”：即鋼產(chǎn)量突破2,300萬(wàn)噸、產(chǎn)品銷售收入突破1,200億元，實(shí)現(xiàn)利稅突破88億元。
11、馬鋼確定2009年奮斗目標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)量：成品礦307萬(wàn)噸；鐵1378萬(wàn)噸，鋼1500萬(wàn)噸，鋼材1418萬(wàn)噸。品種質(zhì)量：開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品160萬(wàn)噸，品種兌現(xiàn)率95%。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：自發(fā)電比例65%以上，鋼鐵料消耗每噸1116公斤，綜合成材率96%。
12、包鋼確定2009年奮斗目標(biāo)：即產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸；銷售收入達(dá)460億元，力爭(zhēng)500億元，利潤(rùn)達(dá)14億元以上；噸鋼綜合能耗降至710千克標(biāo)準(zhǔn)煤以下；降本增效6億元；完成投資65億元；在保增長(zhǎng)、降本增效的前提下，力爭(zhēng)職工收入增長(zhǎng)水平不低于2008年，繼續(xù)為職工辦好事、辦實(shí)事，持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活條件。包鋼焦化廠2009年提出了確保完成包鋼下達(dá)的455萬(wàn)噸焦炭生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。
13、2009年，攀鋼（集團(tuán)）公司給軌梁廠下達(dá)的鋼材產(chǎn)量任務(wù)為180萬(wàn)噸，其中鋼軌100萬(wàn)噸以上。該廠將全年鋼材產(chǎn)量奮斗目標(biāo)調(diào)高到190萬(wàn)噸，其中鋼軌產(chǎn)量奮斗目標(biāo)調(diào)高到110萬(wàn)噸。2009年，新鋼釩煉鐵廠確定了以575萬(wàn)噸生鐵為代表的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)較該廠歷史較好水平高近30萬(wàn)噸。
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