日前，寶鋼股份鋼管系統(tǒng)人員圍繞當前嚴峻的經(jīng)濟形勢進行深入研討，并明確了明年鋼管品種管理部的經(jīng)營目標。寶鋼鋼鐵發(fā)展規(guī)劃委員會常務副主任、鋼管品種管理部總經(jīng)理李海平出席研討會。
   
    會上，寶鋼股份鋼管品種管理部、寶鋼國際商貿(mào)公司、研究院等部門對鋼管產(chǎn)品市場、經(jīng)營環(huán)境等進行了全面深入的分析，并就如何發(fā)揮寶鋼鋼管一體化優(yōu)勢，在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、用戶服務體系建設(shè)等方面應對挑戰(zhàn)，提出了具體設(shè)想和舉措。
   
    會議明確了明年鋼管品種管理部的經(jīng)營思路和目標，即確保六大生產(chǎn)單元整體產(chǎn)銷平衡，實現(xiàn)整體盈利。要求各品種要與用戶結(jié)合，開發(fā)1至2個新產(chǎn)品；提高重點油田的油井管市場占有率及超高強度、超厚、超薄等難軋產(chǎn)品的市場占有率。
   
    圍繞明年鋼管經(jīng)營目標，與會人員就加強成本管理、提升現(xiàn)場競爭力、加快新產(chǎn)品研發(fā)、加強用戶服務及市場拓展、加快市場響應速度等方面展開深入研討。寶鋼分公司鋼管廠，魯寶鋼管，特殊鋼分公司精密鋼管廠、鋼管廠等生產(chǎn)單元提出了各自的應對舉措。
   
    李海平在會上指出，要發(fā)揮鋼管品種管理部的優(yōu)勢，搭建好鋼管品種管理部與產(chǎn)銷研系統(tǒng)及職能部門的“四維”平臺，提高工作效率和效益；鋼管品種管理部要全面承擔經(jīng)營責任，加快響應速度，滿足用戶需求；各相關(guān)職能部門要深入市場和現(xiàn)場，從管理、組織體系及個人能力上適應新的管理模式。